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Cmo organizar a rea ​​financeira de sua empresa Antes de analisar a estrutura organizativa da empresa financeira, é conveniente determinar a localização das finanças dentro da organização. As atividades em uma empresa de produção, venda e financiar. A financeira é a ms difcil de descentralizar. Entendendo por isso à delegação de autoridade suficiente para tomar decisões que comprometem a polticas gerais da empresa. Depois de incluir decisões de longo prazo que fazem o cumprimento dos objetivos da empresa, as decisões devem estar em cima do nível superior da organização. Ademais, a centralização, em alguns casos, produzem economias de escala e os resultados Por exemplo, o caso de empresas com sucursais, em todos os que estão em uma delas e em outra sobran. Agora, para enquadrar a estrutura, não há que perder a vista que está em frente a um campo específico da Administração em geral (recordar os conceitos de Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar). Então dentro do marco conceptual genrico, se se inserem os objetivos especficos do rea finanzas. Estes son registros, bsicos e especficos. Bsicos, maximizacin do valor real neto da empresa, e especficos, rentabilidad y liquidez. Para determinar as atividades especificas, se deve determinar primariamente as metas setoriais, mas em geral pode falar de planejamento. Administração de fundos de fundos, análise econômica-financeira, investimentos de curto e longo prazo, determinação da estrutura de investimento e financiamento, avaliação de projetos de inversão, relações com instituições financeiras e custódia de valores. Reas de inters No se pretender que a funcin financiera do mar mais importante de todas as funções dentro de uma empresa, mas não se deve perder de vista que uma vez que é compatível com as diferentes rédeas e decisões, Porque ellas implicam atribuição e reasignações de recursos e fundos de todo o jogo deve contribuir para o objetivo de qual qual é a da maximização do valor atual da empresa. Tampoco tem um pensamento em trminos de que o responsável de mercadotecnia projeta as vendas, o pessoal de produção determina os ativos necessários para produzir e o administrador financeiro obtém o dinheiro para levar um cabo o projeto. O responsável das finanças deve trabalhar em conjunto com as outras empresas da empresa para conseguir a conjunção das organizações e as aplicações de fundos. Determinar o volume de ativos necessários, os quais são distribuídos pelos níveis mínimos e os custos financeiros. Para melhor administrar um conjunto de bens, não há nada que tenha um conhecimento acabado de culos filho stos e que debo sacrificar para conseguirlos, (lembrar que os bens são escassos e para o disponer de um deles, renunciando à disposição do outro) , Sino con qu recursos cuento para adquirirlos e cul es o desempenho desses bens que justificam esse sacrificio. Nenhum se tem que perder de vista o objetivo geral da empresa, maximizar a riqueza dos accionistas, e esta é a logra com a combinação de todas as suas decisões. Esta idéia, o papel do Gerente Financeiro é feito em parte fundamental da faculdade de riqueza e por tanto formar a parte da alta velocidade, dependendo obviamente do tamanho e importância relativa do negócio. Pero, en mayor o menor medida, cualquier sea el tamao, cualquiera sea la forma y cualquier mar el objetivo del ente: en todas las actividades y decisiones se encontrara el aspecto financiero8221. Sin embargo durante muito tempo se relacionou com o encargado financeiro com as tarefas de tesouraria. Efectivamente está relacionado, mas não menos importante, como bem dados Solomon, stos realizan tarefas que se classificam melhor como funções administrativas incidentales a finalizas, que como administrativo financeira tal como, contos como custodia dos fundos e valores, registro detalhado das transações De ingresos y egresos, etc Segn Weston o administrador financeiro se ocupa de bsicamente três matérias: Mercado de dinheiro e capitais: Bancos e dems instituciones financieras. Debe conocer los factores que causan que las tasas de inter alia suben y bajen, regulaciones a las que estn sujetas las instituciones, instrumentos financieros, adems de conocimientos generales de administracion de negocios. Inversiones: Instituições de corretagem, bancos de valores, empresas de seguros, carteras de investimentos. Debe saber sobre anlisis de valores individuais e determinação de mistura ptima de valores para inversionistas Administração financeira: Aplicable a todo tipo de empresas. Hay que decidir sobre expansão de plantas, tipo de financiamento, truques de crdito, níveis de inventário, níveis de dinheiro, distribuição de dividendos, taxa de crescimento. Responsabilidade do administrador financeiro: Preparação dos planos e planeamento Decisões de investimento Coordenação e controlo Mercados financeiros. Finanças a corto e longo prazo Se deve ter presente que como como fenos objetivos gerais tambin hay objetivos sectoriales. Si bien los segundos subordinados de los primeros, dentro de la empresa se producen una constante negociacin por la priorizacin de ellos es necesario compatibilizarlos. Para isso não se deve perder de vista os tipos de decisões na empresa. Um longo prazo (de poltica) e de curto prazo (rutina). Esta ltima comnmente chamada metas. As decisões de rutina podem ser delegadas a níveis inferiores, filho programáveis ​​e podem ser modificadas ms rpidamente. Por exemplo o Gerente Financeiro delega a tarefa de custódia eo registro de valores, mas não o de participar na decisão de uma ampliação da planta. Hay que determinar para quin es o anlisis da situacin financeira, actual o futura. Os pedidos de informação podem ser inversores ou acreedores (tanto de curto como de longo prazo) Os clientes de curto prazo preocupam-se geralmente com a corrente imediata de fundos que satisfazem crditos, normalmente operativos. Os inversores e os acreedores a longo prazo não se preocupam com a geração de fundos no vencimento de acréscimos e tambem na geração de resultados positivos no tempo. Su visin es ms estratgica ya que se encontra ligada em forma cierta, a própria subsistência da empresa. Dependendo sta, uma vez da capacidade de gerar benefícios, tanto um curto como um longo prazo e com a formacin de liquidez. Situacin Financiera y Econmica Outro aspecto que a vezes se presta a uma confusão na situação financeira e econômica. A situacin econmica es afn a los resultados operativos ea situacin financiera est relacionada com el fluir de efectivo. Exemplo: O trabalho de Si na relaçã de dependência, e eu encontro em 26 da mes, minha situação financeira é possivelmente mala de mar (não há disponível disponível), mas a minha economia de situação é boa, já que tenho um trabalho, tenho a certeza de gerar Um fluxo de fundos positivo: no exemplo, no curto prazo. Es decir tengo posibilidades de cumplir con mis compromisos. Agora, eu estou sem trabalho, minha situação financeira é tão mala como minha situação econômica. Relaciones com outras empresas da empresa Como você, todas as decisões que se tomam no resto da empresa afectan as decisiones financieras. Por tanto, existe uma relação íntima com as finanças com as outras reas. Influyndose mutuamente y recprocamente, cada uma de suas necessidades para satisfazer com sua funcin bsica, e entre todas as manutenções dos objetivos da firma, qual define como mximo VAN. Relações com o meio externo As relações com o meio externo filho muito amplias e vanadas. Por exemplo, você tem que decidir sobre o financiamento, e deve saber sobre o mercado de capitais e financeiros. Debe saber de alterações tecnológicas porque stos seguramente perturbar o nível de inversão, para que uma vez mais afectar o mercado dos concorrentes, e voltar a mudar a estrutura de financiamento. Ademais tem que conhecer e ficar tanto de variáveis ​​macroeconômicas que afetam as decisões estratgicas da firma. Qu relacin hay entre Finanzas y contabilidad Las finanzas existen independientemente de que exista contabilidad, y es anterior a ella. En cualquier organizacin, por ms pequea y rudimentaria que sea y aunque intuitivamente, se toman decisiones financieras, puede no llevarse ninguna clase de registracin contable. Adems, nenhum filho materias antagnicas, sino complementarias. A contabilidade forma parte do sistema de informação de um ente, e um conjunto, junto com as finanças de informacin al ente. Existência de operações de carcaça financeira, que devem ser refletidas e obviamente registradas pela Contabilidade. O embargo do pecado, sta mantiene su individualidade e continua seus regulamentos e princípios. A informação sobre os quais os géneros funcionam também e as finanças, embora estejam disponíveis no âmbito da Administração Financeira. Por exemplo, a Contabilidade se baseia no critério do estágio e das Finanças, em algum momento, e por todo o percibido. As financeiras alocam a importância sustancial al valor do dinheiro no tempo, ao custo do custo do capital próprio e ao risco. Pero una, no invalida a la otra, cada una complementa a la otra manteniendo sus propios criterios. A Contabilidade trabalha com a informação do acontecido (ex-post), enquanto que uma das tarefas básicas é a projeção ea planificação, por isso é baseada em muitos casos no anlisis ex-antes. No es posible hacer un enunciado total de las herramientas de que se nutre. Sin embargo, pode se intentar mencionar algumas para ter alguma idéia de cules filho. Algumas ferramentas são especificadas e outras são comparadas e / ou generadas por outras reas. Podemos dividirlas entre as que utilizam para conhecer a situação atual de quem quer que sirven para o projeto resultados e estruturas. A ttulo de ejemplo indicativo: Estados contabilizadores Ratios Sistema de pressupostos Pronóstico de fluxo de fundos Relação de custo de utilidade Operação financeira e financeira Ponto de equilíbrio Módulos de determinação do custo de capital Ferramentas de matemática financeira Valuação de projetos de inversão Módulos para determinar a inversão Capital de trabajo Outros Artculos Relacionados: Navegacin de entradas

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